政务邮局| 用户名 @jxbb.gov.cn 密码     网上办公                                                                                        设为首页加为收藏
      组织机构



      政策法规

更多>>>

      监督检查

更多>>>

      资料下载

更多>>>

   首页 > 改革探索 > 行政机构改革
宜春市纵深推进综合执法 逐步实现“多帽合一”
浏览次数:来源:办综治办 发布时间:2019-03-20 字号调节:【ag路子|官方 】   【保护视力色:银河白(默认色) 杏仁黄 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 秋叶褐

  为深化“放管服”改革,加快建设“法治型服务型”政府,宜春市着力解决职责交叉、重复执法、执法缺位等突出矛盾和问题,全面推进跨部门、跨领域综合行政执法,建立“统一领导、分级负责,条块结合、以块为主、建管分离”的综合行政执法新模式,逐步实现“多帽合一”。

  一、整合组建机构,由“ 权责不一”向“权责统一”转变。在市城市管理局的基础上组建市综合行政执法局,为市政府工作部门,主要负责全市综合行政执法和城市管理工作的指导、综合协调和监督考核。市综合行政执法支队,为市综合行政执法局下属事业单位,主要承担跨区域、重大复杂等违法违规案件的执法。

  二、科学确定范围,由“职权分散”向“相对集中”转变。将14个部门427项直接划转至综合行政执法部门,集中到一支队伍综合执法。按照“先易后难、循序渐进”的要求,“成熟一项、划转一项”。 采取“一事项一协议”的方法,按照“谁执法、谁负责,谁主管、谁监管”的要求,签订事项移交协议书,科学合理界定职权和责任。

  三、推进重心下移,由“管不着”向“管到位”转变。市综合行政执法局向市属3个功能区派出分局,袁州区综合行政执法局和3个分局向规划管控区内的乡镇(街道)派驻执法大队12个。中心城区执法和管理养护职能全部下放,实行属地管理。按照执法力量下沉60%,原市城管综合执法支队140名在编在岗人员和87名协管人员均下沉四区开展执法工作,充分发挥街道、社区的基础性作用,合理配置执法力量。

  四、加强体系建设,由“多把尺”向“一把尺”转变。建立 “三大体系”,即:标准体系、法制体系、考核体系。制定《宜春中心城区城市管理工作标准》、《宜春中心城区城市管理工作考核奖惩办法》、《宜春城市市容和环境卫生管理条例》、《宜春市中心城区生活垃圾分类管理条例》。建设数字城管考核监督平台,推行同城同标准考核,对四区及所属镇(街道)改革后的综合行政执法工作进行差异化考核。推进服务外包,规范服务行为,制定统一标准,实现市政、园林、环卫养护与作业服务外包,降低行政成本,提高行政效能。

  五、完善工作机制,由“单打独斗”向“齐抓共管”转变。建立协作配合机制,明确协作配合职责。建立快速反应机制,推进综合行政执法与12345政务服务热线的有效对接。建立统一指挥机制,推进跨部门跨领域的“综合执法+部门监管”行政执法体系。建立综合保障机制,落实规范化保障、司法保障和经费保障。建立信息共享机制,实现城市智慧化应用。建立监督考核机制,制定综合行政执法监督考核办法。


 相关文章
 
主办:江西省机构编制委员会办公室     电话:0791-88918800
未经许可严禁复制或镜像                   赣ICP备B2-20050415号
   Copyright©2009 www.jxbb.gov.cn All Rights Reserved
地址:南昌市红谷滩新区卧龙路999号新省级行政中心西2栋5楼   
邮编:330036        邮箱:jxbb@jxbb.gov.cn      传真:0791-88918802